比亚迪要建2万闪充站,换电迎来最强对手?

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围绕上述相关问题,南方周末新金融研究中心专访了厦门大学管理学院讲席教授、中国能源政策研究院院长林伯强。林伯强目前担任国际期刊《Energy Economics(能源经济学)》总编,亦是中海油独立董事。他长期致力于能源金融及能源与气候变化领域的研究,曾任亚洲开发银行主任能源经济学家,曾著有《能源金融》。他既深谙电力系统运行的技术逻辑,又长期关注能源政策对实体经济的宏观传导,在电力市场化改革、碳交易与绿电机制等领域有着深厚的政策影响力。

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与此同时,比亚迪建设闪充站的策略,是利用原有充电站,并通过充储结合的方式,应对电网有可能带来的限制。比亚迪品牌及公关处总经理李云飞这样介绍比亚迪的基建构想,在选址上,比亚迪会力保一、二线城市作为首批闪充站的建设地。

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值得注意的是,我觉得闪充和换电都挺好。比亚迪推出各种技术和品牌,目的就是给客户提供更多选择。对于行业来说,就需要百花齐放,殊途同归。看起来闪充和换电是不一样的路线,但共同路线都是促进油转电。

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胡波,专栏作家,多年从业经验,致力于为读者提供专业、客观的行业解读。